Es gibt ein berühmtes Zitat von Peter Drucker , das besagt: „culture eats strategy for breakfast.“ Dies bedeutet, dass die Kultur Ihres Unternehmens immer den Erfolg bestimmt, unabhängig davon, wie effektiv Ihre Strategie sein mag.
Als er das culture eats strategy for breakfast sagte, wies Drucker auf die Bedeutung des menschlichen Faktors in jedem Unternehmen hin. Egal wie detailliert und solide Ihre Strategie ist: Wenn die Menschen, die sie umsetzen, nicht die entsprechende Kultur pflegen, werden Ihre Projekte scheitern.
Bei Unternehmenskultur geht es nicht um bequeme Stühle und fröhliche Stunden im Büro. Vielmehr geht es darum, wie sich Ihre Mitarbeiter in kritischen Situationen verhalten, wie sie mit Druck umgehen und auf verschiedene Herausforderungen reagieren und wie sie mit Partnern, Kunden und untereinander umgehen.
Was bedeutet „ Kultur frisst Strategie“ ?
Das Zitat „culture eats strategy for breakfast“ bedeutet, dass die Wirksamkeit Ihres strategischen Plans, egal wie stark er ist, durch die Mitglieder Ihres Teams beeinträchtigt wird, wenn diese nicht die richtige Kultur teilen. Letztendlich sind es die Menschen, die den Plan umsetzen, die den Unterschied machen.
Wenn Ihre Mitarbeiter nicht von der Vision Ihres Unternehmens begeistert sind, werden sie auch nicht mit Begeisterung den Plan umsetzen, und dann hat Ihre Strategie keine Chance. Ihr Unternehmen wird Schwierigkeiten haben, die täglichen Strategien umzusetzen, und die Einführung einer neuen Strategie wäre zum Scheitern verurteilt.
Die Unternehmenskultur entsteht, ob Sie daran arbeiten oder nicht. Sie stellt den Kern des Unternehmens dar und wird größtenteils von den Unternehmensgründern geschaffen – manchmal unbewusst. Im Prozess der Kulturbildung sprechen die Taten der Gründer und Führungskräfte lauter als ihre Worte.
Was meinen wir, wenn wir „Kultur“ und „Strategie“ sagen?
Eine Unternehmenskultur ist nie eindeutig. Sie ist sehr komplex und ständig im Wandel. Kultur ist anfällig und abhängig von den Launen der Menschen, die sie prägen. Sie ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg jedes Unternehmens. Egal, wie hart Sie an Ihrer perfekt organisierten Strategie arbeiten, am Ende sind die Menschen, die sie zum Leben erwecken, diejenigen, die für ihren Erfolg oder ihr Scheitern verantwortlich sind.
Viele Firmeninhaber und Führungskräfte konzentrieren sich auf die finanzielle, rationale und rechtliche Seite des Geschäfts, versäumen es jedoch, die entsprechende Unternehmenskultur zu etablieren. Kultur ist die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen als Ganzes auf die Erfüllung Ihrer Ziele hinarbeitet – sie umfasst aber auch das Verhalten und die Grundwerte jedes einzelnen Mitarbeiters.
Während die Strategie die Richtung und den Fokus definiert, ist die Kultur der Lebensraum, in dem die Strategie lebt oder stirbt. Die Strategie konzentriert sich auf Einfallsreichtum und Geschicklichkeit, während die Kultur Engagement, Leidenschaft und Umsetzung definiert.
Mit der richtigen Strategie legen Sie die Spielregeln fest, aber die Kultur bestimmt, wie das Spiel gespielt wird.
Wie arbeiten Kultur und Strategie in einem Unternehmen zusammen?
Wenn die Kultur nicht auf den richtigen Werten basiert, frisst sie die Strategie zum Mittagessen (und auch zum Frühstück). Im Idealfall ergänzen und fördern sich Kultur und Strategie jedoch gegenseitig. Strategie und Kultur sollten gleichzeitig entwickelt werden und perfekt aufeinander abgestimmt sein. Wenn sie synchron sind, ermöglichen sie sich gegenseitig, unglaubliche organisatorische Veränderungen herbeizuführen.
Wenn Sie sich der wahren Kultur Ihres Unternehmens bewusst sind, ist es einfach, einen strategischen Geschäftsplan zu erstellen , da Sie mit allen Faktoren vertraut sind. Stellen Sie sich Kultur als eine Landschaft vor, in der Sie Ihren strategischen Plan umsetzen. Ein Spaziergang auf dem Bürgersteig erfordert weniger Zeit und Energie als das Überqueren eines Gebirgspasses.
Wenn Sie Ihre Kultur kennen, wissen Sie, was Sie von Ihrem Team erwarten können. Dies ist eine wertvolle Ressource bei der Planung einer Strategie. Ihr Strategieplan ist effizienter, wenn Sie ihn aus einer realistischen Perspektive betrachten. Kultur und Strategie ergeben ein starkes Duo, wenn sie perfekt kombiniert werden. Wenn Sie möchten, dass Ihre Vision Erfolg hat, sollten Sie immer beides in Ihre Pläne einbeziehen.
So implementieren Sie eine gesunde Kultur in Ihrem Büro
Wenn Sie befürchten, dass die Kultur in Ihrem Unternehmen die Strategie auffrisst, sollten Sie über die Einführung einer anderen, gesunden Kultur im Büro nachdenken.
Hier sind einige Geschäftstipps, die Sie nutzen können, um eine Unternehmenskultur zu fördern, die zu Wachstum führt:
Stellen Sie Fragen
Führen Sie eine Umfrage durch und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, offen über die Dinge zu sprechen, die sie im Unternehmen ändern würden. Fragen Sie sie, was sie sich für die Zukunft wünschen, und arbeiten Sie daran, dass ihre perfekte zukünftige Karriere mit der Vision Ihres Unternehmens übereinstimmt.
Entwickeln Sie eine solide Vision
Alle Ihre Mitarbeiter müssen wissen, wohin sich das Unternehmen entwickelt und wie ihre Arbeit zur Unternehmensvision beiträgt. Wenn Ihre Organisation keine klare Vision, keine definierten Werte und keinen Orientierungssinn hat, pflegen Sie eine unzureichende Unternehmenskultur.
Feiern Sie kleine Erfolge auf dem Weg zum Erfolg
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass kurzfristige Erfolge wichtig sind, weil sie zur Verwirklichung Ihrer langfristigen Vision führen, werden sie eine Unternehmenskultur annehmen, die sie mit Leidenschaft und Begeisterung für Ihre Ziele anspricht.
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Das Fazit
Die Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur erfordert viel mehr als definierte Werte und eine Vision. Die Unternehmensberatung von The Alternative Board basiert auf jahrelanger Erfahrung bei der Definition und Implementierung einer angemessenen Unternehmenskultur, die zu langfristigem Erfolg führt. Kultur frisst Strategie, wenn sie nicht mit den richtigen Werten übereinstimmt. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie eine Unternehmenskultur implementieren können, die Ihr Unternehmen stärkt.